CIENCIOLOGIA Y SU TECHNOLOGIA HUBBARD,PROMOCIONA COACHING EN DIVERSAS EMPRESAS ESPAÑOLAS.Via directa posterior a sus audiciones sectarias y reclutamiento

RedUNE ha tenido conocimiento que en diversas empresas españolas se están impartiendo cursos de gestión y liderazgo empresarial por parte de Technologia Hubbard,Wise.Coaching para empresas.

En Alemania esta establecido que cualquier persona que se afilie a un partido político ,así como en relaciones laborales de gestión deberán firmar una clausula de no estar vinculados con la Tecnología Hubbard.

Presentamos diversa documentación original,para su consideración por parte de las empresas que firman convenios con distintos Centros de Coaching o conferenciantes relacionados directamente con la denominada Iglesia de la Cienciologia.

RedUNE respeta el derecho que cualquier entidad empresarial tiene a la hora de contratar un producto  de gestión para sus trabajadores.Pero igualmente defendemos el derecho constitucional a ser transparentes en la información que se transmite a sus empleados ,del origen en este caso de las relaciones directas con este "grupo religioso",considerado en muchas instituciones políticas y asociativas de investigación sobre Grupos Coercitivos,como sectaria y de manipulación mental.

TECNOLOGÍA HUBBARD

Usando como base la tecnología del management y liderato inventada por L. Ronald Hubbard, gurú de la Cienciología , se ha difundido un sistema de Coaching empresarial que aparenta tener el objetivo oculto de difundir a esta doctrina sectaria en el mundo empresarial, comercial, de servicios y educacional, y por su medio lograr la captación y posterior posicionamiento de sus adeptos en las diversas esferas de poder e influencia dentro de la sociedad.

Con ese supuesto objetivo existiría un holding de empresas relacionadas entre sí que explícitamente manifiestan su vinculación con el grupo fundacional.

Existe en fuentes abiertas de Internet  información de opositores y ex partícipantes de estos seminarios y encuentros.En este dossier adjuntamos variada documentación,que utilizando traductores (google / https://www.deepl.com/es/translator )puede ser comprendido por parte de las personas que no dominen dichas lenguas.

También se puede utilizar el traductor de paginas web online gratis:

www.traducir-paginas-web.com

Es de hacer notar que ya desde la primera lectura de textos en las publicaciones oficiales de estas organizaciones, se advierte claramente fuerte manipulación del lenguaje que tendría como objetivo la captación sectaria de futuros clientes-adictos.

¿LOS MÉDICOS, EDUCADORES, TRABAJADORES SOCIALES, EMPRESARIOS Y OTROS PROFESIONALES HACEN USO DE LA TECNOLOGÍA DE L. RONALD HUBBARD?

Sí, lo hacen. Personas pertenecientes a todas estas profesiones utilizan la tecnología del Sr. Hubbard para mejorar tanto sus vidas como las vidas de aquellas personas a las que ayudan o con las que trabajan.

Las escuelas y universidades de muchos países aplican los métodos de estudio del Sr. Hubbard para mejorar la educación y tener éxito en la enseñanza. Los grupos de rehabilitación sobre drogas utilizan su tecnología de rehabilitación sobre drogas para ayudar de manera exitosa a las personas que se retiran de las drogas. Los médicos utilizan los principios básicos de Dianética para acelerar la recuperación de los pacientes, y los empresarios aplican los principios administrativos de L. Ronald Hubbard para construir organizaciones sanas y prosperas.

Las tecnologías del Sr. Hubbard tienen aplicación en todos los ámbitos de la vida y obtienen resultados de forma uniforme cuando se utilizan de manera estándar. Por consiguiente, en prácticamente toda área de actividad social o comunitaria uno puede encontrar gente utilizando alguna faceta de estas tecnologías."

TECNOLOGÍAS ADMINISTRATIVAS

En el centro de los descubrimientos administrativos del Sr. Hubbard está el organigrama. El organigrama, desarrollado en 1965, es el diagrama modelo de la organización, que establece con precisión todas las funciones que se necesitan para que una actividad de grupo tenga éxito. De hecho, el organigrama describe en realidad el patrón ideal de organización para cualquier actividad.

Ese patrón establece las actividades, ya sean de un grupo o individuales, en términos de siete divisiones esenciales. Esas divisiones a su vez establecen todos los deberes, posiciones y acciones necesarias para lograr un esfuerzo coordinado. Las divisiones de la 1 a la 7 del organigrama están establecidas en una secuencia conocida como el “Ciclo de Producción”. Una vez más, esta secuencia no está basada en forma alguna en un dato arbitrario. Cuando el Sr. Hubbard habla de un ciclo de producción, no está hablando en términos de una línea de montaje o de la máquina compuesta de humamos, que constituyen el patrón organizativo del mundo empresarial. Más bien se refiere a aquellas actividades específicas que toda producción, ya sea individual o de grupo, sigue de forma natural. En realidad si uno desea lograr cualquier cosa, debe realizar estos siete pasos básicos. En lo que a esto se refiere, el organigrama no es simplemente el método ideal para organizar con éxito, es en realidad el único método de organización exitoso.

Una vez definida la estructura ideal de organización, el Sr. Hubbard proporciona a continuación las políticas administrativas específicas según las que esta estructura funciona. Estas políticas administrativas están contenidas en una serie de textos de referencia conocidos como el Curso de Organización para Ejecutivos (OEC de sus siglas en inglés, Organization Executive Course). Estos Volúmenes del OEC proporcionan la teoría y los datos específicos de cada aspecto del trabajo dentro de una organización, desde la contratación de personal hasta la conducta ética de los empleados; desde la promoción hasta el control de calidad y más. De hecho, existe un volumen correspondiente a cada una de las divisiones del organigrama que establece las operaciones y funciones exactas de cada división. Asimismo, en 3 volúmenes adicionales conocidos como La Serie de Dirección, el Sr. Hubbard presenta todo lo que un ejecutivo necesita saber sobre el tema de cómo dirigir una organización, como por ejemplo: cómo organizar, ser un ejecutivo, llevar a cabo acciones de establecimiento, manejar al personal y hasta el arte de las relaciones públicas. Así es como los volúmenes del OEC proporcionan las políticas mediante las que uno hace funcionar a una organización, mientras que la Serie de Dirección da las políticas mediante las que una organización se dirige.

Entre los principios que se hallan en estas políticas están las extremadamente significativas “Condiciones de la Existencia”, que el Sr. Hubbard definió como el grado de éxito o supervivencia de algo. El concepto básico le es vagamente conocido al astuto administrador que habla en términos de “salud corporativa”. Pero mientras que la idea de salud corporativa sólo implica dos estados (bien o mal) y no ofrece los medios precisos con los que mejorar esa salud, el Sr. Hubbard brinda mucho más. Específicamente, el Sr. Hubbard analizó los diferentes grados de supervivencia, desde un estado de inexistencia hasta una situación de peligro, y desde la condición de emergencia hasta una condición normal, de afluencia o de poder. Más aún, descifró las fórmulas o acciones necesarias que uno debe llevar a cabo para mejorar cualquier condición. Eso quiere decir que simplemente llevando a cabo los pasos establecidos, uno sube por cada condición hasta que la organización de uno está realmente prosperando.

A fin de eliminar cualquier duda respecto a la condición en que uno opera, el Sr. Hubbard fue más allá y desarrolló métodos con los que supervisar la salud de la organización basándose en estadísticas. Una estadística, como él definió, es un número o cantidad comparada con un número o cantidad anterior de lo mismo. Por consiguiente, las estadísticas se refieren a la cantidad de trabajo realizado o al valor de este, constituyendo la única medida sensata de cualquier producción o cualquier actividad, ya sea organizacional o individual. Entonces, administrativamente, la estadística constituye la forma de medir la salud de la organización, mientras que las Condiciones de la Existencia del Sr. Hubbard brindan los medios para mejorar ese estado de salud. Utilizadas de forma adecuada, estas herramientas te permiten aislar exactamente las áreas problemáticas y te dicen cómo mejorar estos puntos conflictivos. "

COLEGIOS DE ADMINISTRACIÓN HUBBARD

Profesionales en búsqueda de alcanzar conocimiento y competencia en todos los aspectos de la dirección se inscriben en programas de entrenamiento a su propio ritmo en los Colegios de Administración Hubbard.

Dado lo que representan los avances administrativos del Sr. Hubbard en términos de aportar las reglas básicas según las que los grupos funcionan en realidad, era inevitable que sus descubrimientos administrativos fueran ampliamente solicitados tanto por la industria en general como por otros sectores. Inicialmente, para cumplir con tal demanda, el Sr. Hubbard escribió dos libros para el público trabajador: Cómo vivir a pesar de ser un ejecutivo, el cual daba principios avanzados para incrementar la eficiencia, y Los Problemas del Trabajo, el cual ofrece técnicas con las que resolver aquellos males relacionados con el trabajo como el agotamiento. Como todo lo demás que el Sr. Hubbard aportó a este campo, estos trabajos no representaban un interés particular en los negocios, sino un deseo de hacer que las verdades fundamentales de la vida se dieran a conocer a otros; y en vista de que el trabajo ocupa una parte importante de nuestras vidas, sus esfuerzos en el campo fueron oportunos. Al llegarse a difundir la noticia del contenido más amplio de las obras sobre administración del Sr. Hubbard, se fundaron los Colegios de Administración Hubbard.

Estas instituciones utilizan específicamente los descubrimientos de L. Ronald Hubbard para incrementar la habilidad del profesional para abordar los desafíos de administrar y manejar un grupo, una compañía o una organización. Hay Colegios Hubbard en cinco continentes y dan entrenamiento en los métodos administrativos de L. Ronald Hubbard a hombres y mujeres de negocios de todas las disciplinas: la industria pesada, la industria de servicios, el mundo del entretenimiento, las comunicaciones, la salud y cualquier servicio profesional imaginable.

De especial interés es el uso de las tecnologías administrativas del Sr. L. Ronald Hubbard en los antiguos países comunistas, donde la privatización de la industria requería una filosofía organizacional completamente nueva. Rusia se enorgullece de tener un Colegio Hubbard de Administración en Moscú y ha sembrado la semilla de las herramientas administrativas de L. Ronald Hubbard a lo largo de toda su infraestructura económica.

Dos de más de una docena de Colegios de Administración Hubbard en todo el mundo, en los que más de 175.000 personas han aprendido a aplicar la Tecnología de Administración de L. Ronald Hubbard.

Dos de más de una docena de Colegios de Administración Hubbard en todo el mundo, en los que más de 175.000 personas han aprendido a aplicar la Tecnología de Administración de L. Ronald Hubbard.

Mediante el mismo proceso de privatización, los administradores húngaros también adoptaron las políticas de organización de L. Ronald Hubbard y por lo tanto, establecieron un Colegio Hubbard en Budapest. Si bien en un clima económico completamente diferente, tenemos una cantidad sustancial de empleados federales en Colombia que se enorgullecen de su entrenamiento en el Colegio Hubbard al igual que lo hacen los empleados del estado de Texas.

Recesión, inflación, productividad decreciente, endeudamiento, huelgas, desempleo, pobreza y carencia, son síntomas de inestabilidad económica, y son, de hecho, indicadores de un problema mucho más profundo: una paralizante falta de pericia administrativa. Si las empresas y los gobiernos de hoy en día pudieran aplicar de forma competente los principios básicos de organización y administración, tendrían soluciones prácticas para lo que se ha convertido en un caos económico y social. Ese es el papel de la tecnología administrativa de L. Ronald Hubbard: brindar los medios adecuados para que los negocios puedan prosperar, los gobiernos dirigir sabiamente, la gente liberarse de los problemas económicos y, en resumen, que los sueños abandonados se puedan reavivar."

EMPRESAS SUBSIDIARIA Y CEOS. (¿Fachadas y reducir impuestos? )

En su acepción más básica, el holding es una sociedad de sociedades. En función de la situación de partida, puede servir para disgregar en varias una empresa según sus diferentes líneas.

Digámoslo abiertamente, lo más habitual es que detrás de un holding haya un interés por optimizar las obligaciones con el fisco, pagar menos, hablando en plata. Según los expertos, es una opción empresarial que establece la normativa y como tal, perfectamente lícita y recomendable para quien tenga la capacidad de cumplir con los requisitos, por lo que no se debe perder es la oportunidad, más sabiendo que su coste de constitución es muy limitado.

WISE

- "Venta de integridad: el arte de crear evangelistas para su producto

Hay un arte en crear una verdadera pasión por su producto. Comienza adentro, con la alineación perfecta de propósito e impulso, y luego se inicia con la creación de una cultura donde no solo su fuerza de ventas, no solo su equipo, sino toda su base de clientes son evangelistas de su producto"

- WISE/Sterling Enterprise

Grupo fachada de Scientology WISE: relatos de primera mano sobre acoso y reclutamiento en el lugar de trabajo

Una serie de artículos periodísticos que detallan el abuso de los trabajadores por parte de los empleadores y gerentes de cienciología. - miningco.com"

PERFOMIA

"Verá, el fundador de Scientology, L.Ronald Hubbard, reveló en una conferencia de 1965 que había extraído de una civilización galáctica que duró 80 trillones de años (sí, dijo trillones , escuche por usted mismo aquí , segundo elemento) una forma de establecer organizaciones que llamó a un "tablero de la organización". Hubbard terminó despojando a bosques enteros con sus escritos sobre cómo deberían administrarse las organizaciones y las empresas, y sus seguidores suponen que él es tan genio sobre eso como lo es sobre la mente humana y la naturaleza del universo mismo.

Entonces, una de las formas disimuladas de Scientology de difundir su influencia y reclutar personas es mediante el uso de la "tecnología de administración" de Hubbard en negocios desprevenidos a través de su grupo de WISE. WISE tiende a apuntar a dentistas, quiroprácticos y veterinarios, pero se infiltrará en cualquier negocio que le brinde una oportunidad. El proceso es apuntar al director de la compañía, diciéndole que pueden ganar mucho más dinero si solo permiten que un consultor de WISE (a menudo se lo llame a través de un nombre como Sterling Management, que no parece tener una conexión con Scientology) venga y maneje todos los aburridos asuntos administrativos y de personal que un profesional como un dentista o quiropráctico odia tratar. Luego se alienta al objetivo a tomar cursos costosos y someter a los empleados a ellos también. Finalmente,"

Información crítica sobre Performia. Performia CIS es una asociación entre Marten Runow de U-Man (también escrito como Mårten) y Vladimir Sidorenko. Marten Runow es el CEO de Performia International, Suecia.

Todos los consultores de gestión de Hubbard deben tener una licencia del World Institute of Scientology Enterprises . WISE es una parte integral de Scientology y los consultores con licencia de WISE obtienen dinero por cada nuevo recluta de Scientology que se les exija que hagan. Para maximizar el número de reclutas, WISE distribuye un manual de 300 páginas con el título elevado y revelador de " Guía del consultor para la difusión del puente ". Puente = Scientology habla por "camino de Scientology"."

ANEXOS:información relacionada

ACTIVIDADES CIENCiOLÓGICAS - ANTECEDENTES SEGUROS Y RECLUTAMIENTO

Desde el punto de vista de los cienciólogos, es necesario penetrar tanto como sea posible en la sociedad y crear un ambiente seguro allí para que nadie invada la Iglesia de Scientology y la ataque, y si hay algún ataque, hay suficientes partidarios de Scientology para hacer cosas buenas. Por lo tanto, en la década de 1970, comenzaron a surgir diversas actividades no religiosas. Por ej. "Operation Chalk" (conferencias en las escuelas sobre drogas), "Operation Grandmother", etc. También se trata de mejorar la opinión pública sobre la Iglesia de Scientology, que ha sido devastada por varios escándalos y litigios.

La idea es simple. Puedes imaginarlo como un tulipán. El pistilo en el medio representaría a la Iglesia de Scientology, pero no es muy visible desde el exterior. Está constantemente rodeado de hermosos pétalos. Y una vez que estos pétalos atraen su atención, ya no están lejos del pistilo.

La Iglesia de Scientology es el núcleo y la base de todo esto."